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NBA 球队的人力资源规划与球员选拔制度:探索职业体育联盟的成功之道

作者:JRS直播网   发布时间:2024-07-16 18:43:40

NBA.html target=_blank class=infotextkey>NBA由NBA管理机构和各职业篮球俱乐部(即30支球队)两部分组成。管理机构包括联盟管理部、资产公司、女子职业篮球联盟(WNBA)、娱乐公司和NBA职业篮球组织(NBDL)。联盟管理部负责联盟的商务事务,下设行政管理、新闻播报、事务协调、采编、人事信息资源、法务、球员策划、公关与安保、特别项目和运营等部门。NBA资产公司主要负责NBA产品的市场营销和市场开发,下设消费产品、财务、国际、法律和推广等部门。NBA娱乐公司主要负责NBA电视节目、图片和网页的制作和销售,下设制作、运营、策划、国际电视、法务和图片等部门。WNBA和NBDL都是NBA下属的职业篮球组织。 管理层:董事会、总裁、球队老板 高管:球队经理、球探、其他球员 1 NBA 总裁大卫·斯特恩的智慧 从 1946 年至今,NBA 已经走过了 65 年的历史,在发展的过程中,NBA 经历了上世纪五六十年代的艰难起步,七十年代的不断提升,八九十年代的快速发展与繁荣,而我们现在说 NBA 的成功运作,指的是 1984 年大卫·斯特恩接任 NBA 第四任总裁以来所取得的成就。

第一,巨星模式。大卫·斯特恩上任之时,湖人队和凯尔特人队正在争夺霸主地位,两队各有一位巨星——“魔术师”约翰逊和“大鸟”拉里·伯德。斯特恩将这两位巨星推向市场,从而创造了著名的“黑白传奇”,吸引了无数球迷。20世纪90年代初,“魔术师”和“大鸟”相继退役nba球队怎么分转播费,这恰好是迈克尔·乔丹开始称霸联盟的时期,斯特恩利用这个机会,将乔丹推向世界,成为主力球星。这一举措获得了空前的成功,乔丹优雅的动作和娴熟的技术几乎征服了世界,成为篮球这项运动的代名词。时至今日,乔丹的影响力仍在联盟中发挥着重要作用。这是斯特恩最大的成功。乔丹退役后,斯特恩开始寻找新的“NBA品牌”。 从艾弗森、科比、奥尼尔、加内特、麦迪、姚明等老将到争夺联盟第一宝座的勒布朗詹姆斯、韦德、安东尼等,NBA代言人为NBA创造了源源不断的财富,球迷上座率也常年居高不下。其次是“炒作”,以及由此衍生的NBA文化。艾弗森恣意任性、张扬的性格,嘻哈风格的穿衣风格,大家都知道。联盟对此的原则是,只要不造成严重后果,这种谋求短期利益的行为准则并非不能容忍。在他们看来,这种叛逆是一种斗志,是一种必胜的信念,这当然也是联盟需要弘扬的。

因此斯特恩就趁着这个机会大肆炒作艾弗森,再次取得了巨大的成功。由此衍生的文化也为NBA注入了新鲜的血液。自1884年大卫斯特恩上任以来,NBA呈现出了前所未有的辉煌和欣欣向荣的局面,这与斯特恩的智慧密不可分。 2 工资帽(Cap) NBA工资帽的来源是根据上一年NBA的总收入来计算的。在NBA中,工资帽就是最著名的薪资限制条款。每年的“工资帽”都是根据上一年NBA的总收入来计算的,然后取这个总收入的48%作为NBA球队的总工资。然后把这个总收入的48%除以NBA球队总数(30支球队),取平均数就是该年的“工资帽”。球队在球员身上的工资总额不得超过这个数。 工资帽的概念是在1984年引入的,NBA和球员工会首先进行了谈判,只有双方都同意,工资帽才会正式公布。

(来源:百度百科)那么设立工资帽的意义何在呢?先看下面这张图,从这张图我们可以看出NBA各支球队的薪资非常不平衡,有的甚至相差好几倍。我们很容易认为薪资越高,球员的薪资空间就越大,自然就可以交易来勒布朗詹姆斯这样的巨星。比如排名第一的纽约尼克斯队,总薪资高达十亿美元。如果以勒布朗詹姆斯在热火队1450万美元的年薪来衡量巨星的话,尼克斯队不但可以建立起全明星首发,还可以建立起一套全明星替补,真正的超级球队;而排名最后的夏洛特山猫队,薪资只有2300万美元,如果再引进一个大牌球星,就剩下不到900万了,这样的话,肯定组建不成一支完整的球队。 就算他们组建了球队,又怎么能挡在纽约尼克斯这样的超级球队面前呢?这就是NBA设立工资帽的主要原因。设立的意义:工资帽是球队购买球员薪水的最高限额nba球队怎么分转播费,从而有助于保持联盟的均衡竞争。如果没有工资帽,财力更雄厚的球队就能比其他球队更容易得到更优秀的自由球员。基本思路是,如果球队的工资总额不超过工资帽,球队就只能签下一名自由球员。因此,所有球队都站在同一起跑线上。所以,有了工资帽制度,各支球队基本就会保持实力均衡,基本保证每支球队至少都有一名球星,不会出现球星抱团的现象。热火队就算组建了三巨头,也被工资帽困住了,没有足够的薪水去换来更强的内线球员和替补球员,这难道不是热火队的问题吗? 所以工资帽维护了球队之间的公平竞争,也增加了比赛的不确定性,这样比赛才会精彩。

只有这样的情况才能给联盟带来财富。 3 球员交易和转会的例子: 2010年7月16日,当勒布朗詹姆斯在ESPN上宣布自己职业生涯的下一站将是迈阿密热火队时,引起了整个联盟和球迷的强烈反应。一些人支持詹姆斯的选择,而一些球员和球迷则真的感到失望和愤怒,特别是克利夫兰球迷。对于克利夫兰骑士队的天之骄子来说,现在他却要转投另一支球队。对于骑士队,特别是克利夫兰球迷来说,他们的球队几乎没有夺冠的希望。而整个10-11赛季,勒布朗詹姆斯也遭到了克利夫兰球迷的嘘声。 那么我们不禁要问:为什么一次球员转会会引起这么大的风波呢? 我们知道,NBA球员的转会通常有四种方式,一是选秀,二是俱乐部间交易,三是自由球员加盟,四是俱乐部放弃球员。这里我们简单介绍一下交易和转会。 球员与俱乐部签订合同,进入联盟打球。合同到期后,他们就成为自由球员。自由球员是没有合同或合同已到期的球员。他们可以与任何愿意提供有效合同的球队签约并为该球队效力。自由球员有两种类型,一种是受限制的,另一种是不受限制的。不​​受限制的自由球员可以与所有其他球队签约,原俱乐部无法阻止他。

受限制自由球员赋予了原俱乐部一个权利:可以通过与其他球队签订与球员同价的合同来留住受限制自由球员。2010年,詹姆斯与克利夫兰骑士队的合同到期,成为一名完全自由球员(也就是非限制性自由球员),可以自由选择加盟哪支球队。球员交易、球员转会,一方面取决于球员本身,另一方面取决于各队经理以及提出的薪资空间。一般球员转会考虑两个因素:薪资以及球队冲击总冠军的能力。如果满足了这两个方面,那么对球员和球队来说就不会存在不确定性。就拿詹姆斯来说吧,他想要一个夺冠的机会,而热火队已经有了韦德这样的巨星,再加上波什的加盟,热火队已经具备了冲击总冠军的能力,而且热火队开出的薪资也不错(虽然和他在骑士队的薪资没法比),所以詹姆斯加盟热火也是水到渠成的事情。 热火管理层必须深谙人力资源管理之道,才能组建起三巨头。由于热火队的总薪资只有6710万美元,热火三巨头看似强势来袭,但实际上,他们并没有拿到联盟规定的顶薪,为了尝尝总冠军的滋味,他们各自降薪。热火的阵容中,除了三巨头和米勒之外,没有一名球员的薪资超过500万,薪资低于150万的球员多达9人。不得不佩服热火幕后经理帕特·莱利的能力,此人不仅是球场上的高手,更是球员市场的高手。

球员的交易与转会,是NBA人力资源管理智慧最具代表性的衡量标准。 球员选拔制度——选秀与球探 就像公司会招新人、员工会退役一样,NBA也有球员进出。“进”的叫退役,“出”的主要是球员选秀。 ①NBA选秀大会每年6月在纽约麦迪逊广场花园举行,按照时间划分,大致可分为两个部分。 第一部分是选秀抽签:NBA从1985年开始实行选秀抽签制度,每年季后赛如火如荼的时候,NBA都会召集未能进入季后赛的球队举行抽签仪式,确定未来前三名新秀权的归属。 抽签仪式上,主持人会拿出14个编号为1-14的乒乓球,放入一个容器中,并从这14个球中随机抽取4个球,不分数字的先后顺序。一共可以产生1001种可能的组合,去掉这个11-12-13-14的组合,就还剩下1000种。抽签前,将没有进入季后赛的球队按照常规赛战绩倒序排列,得到相应的获得状元签的组合数(概率)。例如2004-05赛季,有14支球队没有进入季后赛nba球队怎么分转播费,在14支球队中战绩最差的老鹰队,一共得到了250种组合,也就是有25%的几率获得状元签。 战绩排第二差的黄蜂队获得了199个组合,也就是19.9%的机会,这样一来,14支球队中战绩最好的森林狼队就只得到了5个组合,也就是获得状元签的机会只有0.5%。

首轮选秀权抽出后,将四颗乒乓球放回容器内,决定第二、三顺位的归属。此后,根据常规赛成绩,倒序决定剩余的首轮4-30顺位和第二轮选秀权。选秀的目的本质上是为了合理配置资源,力图保持各队整体实力平衡,不形成强者愈强、弱者愈弱的局面;同时通过选秀,发掘新星,为联盟可持续发展奠定基础。 ②除了通过选秀选拔球员,NBA还有另一种招募球员的方式——球探。球探的作用就是在民众中发现水平高、潜力大的球员,然后将其招入俱乐部试训,试训成功即可上场,但一般都会有一个观察期。通过这种方式获得的球员一般不经过选秀,而是完全由球探发现。 比如活塞队的防守悍将本·华莱士,热火队的乔尔·安东尼就属于这种情况。这充分体现了NBA在人力资源管理方面的智慧。总结:省略(自己写的)【由于对人力资源管理了解不足,题目内容有些散乱,甚至偏离主题,就不细讲了,要独立完成任务,希望在这个学习过程中能学到一些东西,玩得开心就好!】

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